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融合和超融合基础架构在 IT 转型中的作用

发布时间:2019/01/28 企业新闻 未分类 浏览次数:65
 

简介

与 12 个月前相比,IT 转型这个概念引起了各个公司更大的共鸣。IT 转型听起来像是数字化转型的同义词,但实际上,它是有助于实现有效数字化转型的技术、流程和重点领域的集合。 实现 IT 基础架构转型的公司无需再依赖死板、手动、孤立的原有技术。IT 运营速度、效率、规模和成本效益都得到了明显提升,任务实现了自动化,流程得到了简化,且资源得以释放。这些 IT 级别的改进推动了大规模数字化转型,使公司能够在当今的数字经济中蓬勃发展。与竞争对手相比,它具有超前的思维和创新性,且发展速度 遥遥领先,最终成为颠覆者,而不是被颠覆者。   我们根据各公司采用 IT 转型的广泛度,对 IT 转型程度进行分类:
  • 已实现数据中心技术的现代化,即融合/超融合基础架构 (CI/HCI)、全闪存存储、软件定义的网络和存储、虚拟化、横向扩展及现代数据保护。
完成转型 的公司中有 86% 同时使用融合和超融合基础架构。    
  • 已实现 IT流程自动化,即通过云运营模式交付“IT 即服务”以实现成本透明度、效率和响应能力,自动配置贝斯特 全球最奢华更改和调配存储,以及为终端用户提供自助服务功能。
  • 完成转型的组织动态,即定期检查 IT结果的有效性,并确保IT 团队有机会积极地为业务策略决策做出贡献。
    本 ESG Research Insights 简报受 Dell EMC 和英特尔委托编写,经 ESG 许可分发。 © 2018 The Enterprise Strategy Group, Inc. 保留所有权利。   IT 转型与更高的敏捷性和响应能力、更好的支出效率、用于创新的更多资金、更短的上市时间、更高的利益相关方满意度及更强的竞争力之间存在着可衡量的直接关系(参见图 1)。 根据他们的回答,ESG 为各个受访者的组织分配 IT 转型成熟度分数。然后,ESG 按成熟度分数将组织分为以下四个类别中的一个:传统、开始转型、发展中 以及最终完成转型。只有 6% 的组织进入了完成转型 行列,虽然全部受访者中有 81% 的受访者都认为,如果不实施 IT 转型,他们的公司将会失去竞争力。ESG 通过开展由 Dell EMC 和英特尔委托的一项调查成功建立了这些关联,16 个国家/地区的私营部门和公共事业部门组织内的 4,000 名 IT 高管参加了这项调查。1所有受访者都非常熟悉其组织的 IT 现代化成就和计划。ESG 询问了这些受访者关于其 IT 环境和流程的 60 多个问题。 要详细了解该研究,请参阅此处的 ESG 报告

CI/HCI 支持 IT 转型

CI/HCI 当之无愧地成为现代化数据中心的支柱。CI 和 HCI2 在安装之前经过供应商的精心设计和验证,从而降低风险。利用 CI/HCI 的 IT 组织不必自行构建或集成任何组件;他们可以利用这些时间专注于战略性创新项目,如大数据或人工智能 (AI),以帮助发展业务。 传统方法是将不同的 IT 组件组合在一起,然后在与传统孤岛式管理和巨大数据中心占用空间相关的限制范围内运行。相比之下,CI 和 HCI 通过统一的界面简化管理,并提供全面的组件可见性和小得多的硬件占用空间。 1 来源:ESG Research Insights 白皮书,《研究证明 IT 转型与敏捷性、创新和商业价值具有永久性联系》,2018 年 3 月。 2 融合基础架构是经过预先测试、预先配置、预先集成的系统,由计算、存储和网络元素组成,可提供跨堆栈的持续生命周期管理。超融合基础架构是在此基础上进一步发展的产物,通过软件定义的功能和界面提供更多集成。   由于各个组件经过预先认证,可以无缝地协同工作,因此,CI/HCI  解决方案往往更加稳定可靠,并且升级/修补程序不太可能引入兼容性问题。这种一致、可靠操作的结果是,IT 员工能够专注于更高价值的任务,而不是日常监督。 CI 和 HCI 通常还利用横向扩展体系结构来帮助组织优化采购成本,仅需通过在环境中插入更多资源块来实现增 长。一些 CI/HCI 供应商甚至提供租赁选项,这些选项不涉及前期  CapEx,并且随着时间推移支付金额逐渐减少。 接受 ESG 调查的几乎所有完成转型 的公司 (98%) 都在使用 CI 或 HCI 解决方案,86% 的公司同时使用这两者。相比之下,大多数传统 受访组织 (56%) 尚未部署任何类型的 CI/HCI(参见图 2)。 完成转型 的组织不仅在使用 CI/HCI,而且 CI/HCI 已经成为整个 IT 环境的重要组成部分。 事实上,平均而言,完成转型 的组织当前在 CI 或 HCI 平台上运行的应用程序超过 35%。

使用研究数据验证优势

ESG 的研究表明,对于受访组织来说,CI/HCI 解决方案似乎是在兑现他们的营销承诺。 ESG 要求受访者说明他们公司使用 CI/HCI 而获得的显著优势。简化管理、加快部署速度和降低成本是常被提及的几大优势(参见图 3)。 CI/HCI 的使用是完成转型 的组织的标志 在分析完成转型的组织的成熟度级别和享有的益处时, ESG 发现使用 CI/HCI 的组织:
  • 在 CI/HCI上运行的应用程序超过 35%
  • 基础架构运行成本降低了 25%
  • 比预定计划提前完成大多数应用程序部署的可能性提高 5(特定于同时使用 CI 和 HCI 的组织)。
  • 在日常系统管理上花费的时间减少了 31%
  • 在基础架构部署任务上花费的时间减少了 52%(特定于使用 CI支持 50% 以上工作负载的组织)。
节省时间,提高敏捷性 这些回答的性质并不足为奇。凭借其横向扩展体系结构和将可协同工作的组件结合在一起的方法,CI/HCI 技术的设计目的非常明确,就是为了支持简单性、速度和成本效益。一般来说,它们使组织能够更快地投入运行,并且 需要更少的日常管理。 对于使用 CI/HCI 解决方案的公司来说,这些优势不仅显而易见,而且意义重大。例如,将简化管理描述为优势的组织表示,自从采用 CI/HCI 以来,他们花在日常系统管理上的时间平均减少了 31%。 简单性提高了 IT 敏捷性。管理预先架构/预先设计的基础架构的团队可以更迅速地响应业务需求。此外,与传统环境相比,随着时间的推移修改这些解决方案(例如,向群集添加节点)要容易得多。 调查结果证实,时间节省和灵活性得到了显著提升。ESG 要求将管理改进描述为优势的受访者量化自己花在基础架构部署任务(如安装、配置和集成组件)上的时间减少了多少。报告的平均降幅为 32%。 也许更值得注意的是,研究中有证据表明,这些技术的部署规模与效益规模相关。简单地说,组织接受这项技术的范围越全面,它的优势就越明显。组织使用 CI 技术支持 50% 以上工作负载的受访者表示,自己花在基础架构部署(安装、配置、集成等)上的时间平均减少了 52%,而轻度 CI 用户花费的此类时间平均减少 30%。这些重度用户表示他们花在系统管理(监控、更新、扩展等)上的时间平均减少了 43%,而轻度 CI 用户花费的此类时间平均减少 29%。 运营成本降低 员工投入时间的减少也计入 CI/HCI 用户报告的平均 25% 的运营成本节省(参见图 5)。请考虑在利用 CI/HCI 的组织中,一个管理员可以使用单个用户界面来管理 IT 基础架构的许多方面。 过去,要实现这种级别的管理效率,需要存储管理员、虚拟化管理员、网络管理员和应用程序管理员的共同参与, 他们全都以某种方式参与到日常维护中。现在,可以将员工重新分配到更高价值的项目上。 应用程序部署速度加快,因此,在竞争中抢占先机更容易 虽然减轻运营负担本身就是一件好事,但有证据表明,它还会带来更广泛的组织效益。 本研究中,ESG要求受访者明确他们完成大部分应用程序部署的时间段:比预定计划提前,按期或逾期。CI和HCI技术用户表示比预定计划提前完成大部分应用程序部署的可能性是未使用CI/CHI技术的组织的7.5倍多。 随着组织数字化程度的提高以及对技术依赖性的增强,我们发现除了更快地完成应用程序部署外,CI/CHI技术用户还获得上市时间的优势,这并不奇怪。研究发现,使用CI/CHI的公司表示自己在上市时间方面遥遥领先于竞争对手的可能性是未使用CI/CHI的公司的2.5倍多(32%相比12%) 重要的事实 CI/CHI技术解决方案有助于在本地提供云体验。进而为组织带来了许多有意义的成果。CI/CHI是组织可以提高其IT成熟度并最终实现数字化转型目标的快速,有效的办法之一。 研究表明。CI/CHI可能帮助IT组织提高对业务的响应能力。基础架构调配曾经是数字项目和新应用程序部署进展的瓶颈,这个瓶颈已经消除。 CI/CHI管理简便:IT员工可以腾出宝贵的时间,整个IT组织可以节省更多运营资金。 CI/CHI易于部署,使IT能够更迅速地响应业务其他部分的需求,在向市场推出产品和贝斯特 全球最奢华方面,使用CI/CHI的公司往往领先于竞争对手。 考虑到这些极具吸引的优势,您还在等什么?阅读完整的全球报告,并且评估您的IT转型成熟度。